Aanpak

iFacto hanteert bij elk project een gelijkaardige aanpak. Onze projectteams zijn aldus zeer vertrouwd met deze werkwijze en kunnen zo vlot van het ene project naar het andere overschakelen.

De implementatie van een nieuw ERP-software is een hele uitdaging voor uw onderneming. Onze project management strategie steunt daarom op vier belangrijke pijlers: kwaliteit, resultaat, zekerheid en comfort. Daarbij maken we gebruik van de Microsoft Sure Step Methodologie. Deze methodologie splitst een project op in meerdere fasen: achtereenvolgens worden de diagnose-, analyse-, ontwerp-, ontwikkeling-, implementatie- en operationele fase doorlopen.